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安谋科技周易X3 Pro NPU，为Agentic AI而生_我的网站

千山暮雪

A | 2026年7月18日，在上海世博展览馆召开的“世界人工智能大会”现场，安谋科技举办了一场聚焦端侧AI的发布会，NPU产品线负责人、首席架构师舒浩博士带来了《Agentic AI时代下，“周易”NPU的全场景进化》的演讲，并披露了安谋科技自研的全新 “周易X3 Pro NPU”。连续四年亏损后，奥康国际2026年上半年扭亏为盈，但这份成绩单并非来自主业的复苏，而是收缩的“减法”。 “我们正在一个行业变局的浪潮中，从过去的万物互联正要走向未来的万物智能。近日，奥康国际披露2026年半年度报告。AI计算底座应该如何进化？我的答案是需要让AI智能体走进每一台边端侧设备，同时让每一台边端侧设备变成我们的智能伙伴。而承载这一愿景的，正是安谋科技自研的周易NPU。

B | ”舒浩说道。上半年公司营收7.69亿元，同比下降28.88%；归母净利润1757.43万元，上年同期亏损9204.48万元，同比扭亏为盈，但扣非净利润仍亏损660.7万元。四个关键洞察：AI计算底座必须全面进化过去一年多来，AI行业从技术、产品到应用场景都发生了巨变。舒浩认为，针对AI智能体的推理场景，AI计算底座必须进行全面的进化。2022年至2026年上半年，公司门店从2600多家缩减至1757家，代理品牌斯凯奇门店清零、彪马仅剩7家。舒浩的这一判断，主要源自四个维度的观察：其一，模型能力大幅提升，推理需求从云端走向边端。

C | 账面扭亏扭亏的关键在于“节流”。舒浩指出，当前AI模型在逻辑推理、软件工程能力和Agent能力三个方向上取得了飞跃式进展。根据奥康国际2026年半年报，上半年公司营业成本同比减少38.46%，降幅大于营收的28.88%，整体毛利率从34.93%提升至42.93%，增加8个百分点。

D | 逻辑推理基准测试中，AI已经超越人类专家，能够独立处理复杂任务；软件工程层面，AI已接近生产力级别，可像中高级专家一样审阅文档、编写代码甚至修复Bug；而在Agent能力上，过去半年尤其迅猛，现在的AI已经可以熟练操作电脑、使用浏览器，生成和编辑各类文件，从简单的工具演变为可以与人协同的工作伙伴。销售费用同比减少32.82%，管理费用同比减少28.44%，财务费用同比减少46.34%。费用压缩主要来自租赁摊销费、广告宣传费、职工薪酬减少等。模型能力已经完全达到实用化要求，为AI应用爆发奠定了扎实的基础。而更关键的是，中小模型（如30B参数级别）的能力正在快速逼近旗舰模型，这意味着未来的推理计算需求不会只集中在云端，边端侧AI推理将迎来爆发前夜的窗口期。其二，推理范式从单轮对话演变为AI智能体多轮协作。收缩的另一面是门店数量的持续减少。据财报数据，奥康国际2026年上半年国内实体门店新开71家、关闭150家，净关79家。过去使用云端AI，是用户提问上传、云端计算返回答案的一次性交互。这种模式对网络依赖重，缺乏上下文，无法处理复杂场景。四年间门店从2600多家缩减至1757家，关了近800家店。而未来的AI智能体时代，将是一个集感知、记忆、推理、行动持续循环的闭环模式。存货从3.67亿元降至3.06亿元，固定资产从2.92亿元降至2.7亿元。大量请求需要实时本地处理，需要保持长上下文以应对复杂问题，同时兼顾数据隐私和主动理解场景的能力。鞋服时尚行业品牌战略咨询专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄在接受北京商报记者采访时表示，关店仍将继续，“目前的800家店不是终点”，奥康国际必须从盲目扩张转向“做熟做精”，先活下去再谈发展。舒浩将其总结为“持续感知+上下文记忆+多模态理解+主动行动”的集合。新智派新质生产力会客厅联合创始发起人袁帅则认为，盈利如果不是来自核心的皮鞋生产销售主业，而是来自非经常性的公允价值变动，本身就意味着盈利的根基并不扎实，不具备可持续的复制性。聚焦主业2012年，奥康国际头顶“中国男鞋第一股”光环登陆上交所主板，巅峰时期市值超过200亿元。2015年，奥康国际与斯凯奇达成战略合作，斯凯奇门店从2015年末的16家猛增至2021年末的160家。然而，代理业务最终未能兑现预期。据公司2025年年度报告，截至2025年末，斯凯奇门店全部关闭，彪马门店仅剩7家。公司2026年半年报显示，斯凯奇已从公司品牌分类中移除，收回至“奥康”“康龙”为主的双品牌战略。袁帅向北京商报记者分析，退回双品牌后，奥康国际想要在精细化竞争阶段立足，核心还是要回到产品和消费者本身，“把两个品牌的定位做清晰做差异化，不要陷入内部左右互搏的内耗，真正摸透不同圈层消费者的需求”。

E | 对于品牌的收缩，知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪认为，奥康国际砍掉代理潮牌、退回双品牌是及时止损的理性选择，能让品牌摆脱代理业务的资源消耗，重新聚焦自身核心客群，为重建清晰的品牌定位腾出空间。

F | 跨界疫苗与芯片收缩主业的同时，奥康国际也在反复尝试跨界。实控人王振滔曾押中疫苗赛道——2004年以8000万元起步投资康华生物，2020年上市后市值一度超500亿元。他强调，这种范式转变“一定会催生NPU计算架构的改变”，NPU需要从一次性的推理加速器进化为AI智能体的计算底座。

G | 据康华生物公告，2025年王振滔及其一致行动人以18.51亿元转让康华生物控股权，有媒体测算其个人对应获益约9.6亿元。

H | 其三，不同应用场景推理工作负载高度分化，统一硬件无法适配所有场景。但芯片业务则没那么幸运。舒浩展示了一组AI推理Token消耗数据：代码编程以52%的占比成为绝对主力，紧随其后的是角色扮演、工程技术、语言翻译、科学计算等。但比起Token消耗，更值得关注的是不同应用场景对系统资源需求的差异。比如，代码编程场景对Prompt和KV Cache需求大，对推理延迟有一定要求，但成本不敏感；角色扮演对推理延迟要求极高，追求实时交互体验；语言翻译则对系统成本最为敏感。 “整个云端推理负载已经分化，不同场景对性能指标、系统资源的要求都不相同。2024年12月，奥康国际筹划收购联和存储科技，半个月后终止；2026年7月，奥康国际再一次终止重大资产收购，两次均因“交易核心条款未能达成一致”告终。”舒浩断言，“理论上我们没法使用统一的硬件解决方案来适配各种不同的使用场景。” 其四，边端侧AI推理场景需求差异极大。

I | 舒浩将边端侧AI场景划分为四大类，各自的核心诉求截然不同：手机、PC、可穿戴等个人终端设备，核心诉求是电池续航、个人隐私和本地快速响应；摄像头、门锁、自动驾驶、机器人等视觉与空间智能场景，核心诉求是多模态传感、低延迟处理和功能安全；工业网关、边缘工控机等工业与能源边缘场景，核心诉求是任务确定性、设备可靠性和长生命周期；家庭AI Box、边缘服务器等边缘节点与AI本地盒子，核心诉求则是多路并发、24小时在线和云边协同。

J | 跨界芯片的反复启停，暴露了传统鞋服品牌在寻找增长曲线时的迷茫。边端侧AI推理场景对于系统需求的巨大差异，也再度反映了无法用统一硬件方案高效适配所有场景。

K | 詹军豪认为，这显示出传统鞋服品牌跨界时缺乏长期战略定力的通病，建议锚定自身主业的技术延伸方向，避免资源错配消耗主业根基。程伟雄则直白指出，跨界芯片这类与主业毫无关联的领域，“失败几乎是必然的”。周易X3-Pro计算架构：统一、分层、场景化面对这一核心矛盾，舒浩给出了安谋科技的“周易”NPU的演进路径：一个全场景部署、极致系统效率加高部署效率的计算底座。回顾“周易”NPU的发展路线图，从2018年的Z1 NPU开始起步，到现在完整经历了CNN时代、CNN+Transformer时代、大模型时代，如今正迈向Agentic AI时代。他认为，传统鞋服品牌寻找第二增长曲线，最稳妥的路径是从现有用户群体的生活方式中延伸新场景，贸然进入运动、户外等新赛道，意味着要和现有头部品牌直接竞争，投入很大。北京商报记者就扭亏原因、业务调整等问题，通过邮件及电话向奥康国际发送采访申请，截至发稿未获回复。

L | 去年发布的“周易”X3 NPU被定位为“专为大模型而生的端侧AI效率新标杆”。而随着AI智能体的兴起，安谋科技团队正在研发新一代“周易”X3-Pro架构，定位为“面向Agentic AI全场景高效的计算架构”。

M | 舒浩逐层剖析了X3-Pro的核心思路：通过统一架构、灵活的实例化配置来覆盖各种不同场景。未来产品线将分为三个梯度：X3-Pro Lite系列覆盖低功耗端侧推理场景，X3 Premium系列覆盖中等算力推理场景，X3-Pro Subsys系列覆盖大算力复杂推理场景。支撑这一产品矩阵的，是“统一的分层场景化NPU计算架构”。行业困局奥康国际的困境，本质上是整个皮鞋行业承压的外显。舒浩解释道，“统一、分层、场景化”三个关键词贯穿设计始终。

N | 具体来说，在应用层，面对边端侧各种各样的推理场景，通过统一的软件层进行适配，保证高部署效率；在中间的核心软硬件适配层，上层定义统一的ISA和统一硬件界面，下层则引入差异化的硬件抽象，以对接不同的硬件层；硬件层在统一计算架构下，可设计可穿戴专用NPU（强调专用架构和高计算效率）、端侧通用NPU（强调通用架构和高灵活性）、存算一体NPU乃至非冯·诺依曼创新架构（强调高灵活性和极致系统效率）。华经产业研究院预测，2026年皮鞋产量将进一步降至17亿双。

o | 舒浩将这套设计哲学凝练为十六个字：“一次适配，多芯复用，面向场景，灵活配置”。软件层面，统一的软件架构让客户可以在多个行业和产品形态中复用历史的模型适配、调优和部署经验；硬件层面，面向场景的统一架构配合多种灵活适配方式，高效满足不同场景对性能、功耗、灵活性、可编程性的差异化要求。与此同时，国内鞋服市场消费分级、场景细分特征显著，运动品类持续抢占市场份额，对传统正装皮鞋形成明显替代。

p | 程伟雄判断，皮鞋行业不会消失，但规模会持续收缩，奥康最终能否转型，“要看下半年7到12月份的表现”。在关键特性升级方面，据介绍，X3-Pro相较去年发布的X3在多个维度实现了跃升：通用可编程性上支持更多数据精度和更高效的统一编程模型；专用计算效率上引入更多混合精度加速计算；灵活可配置性上实现更强大的单核算力、更灵活的Cluster配置以及可配置的内存层次架构；面向未来的可扩展性上，创新性地支持了非冯·诺依曼架构。在他看来，当前盈利靠的是“节流”，但如果不开源，节流的空间会越来越小。詹军豪也指出，皮鞋行业整体产量持续下滑，本质是消费场景迭代下的需求转移，没有产品端的创新突破，单纯降本只能短期美化利润，无法扭转长期竞争力流失的局面。对于奥康国际而言，真正的考验不在于账面上的盈利数字，而在于能否跳出“商务皮鞋”的刻板印象。 “让AI智能体走进每台边端侧设备。

q | 袁帅给出了实现这一目标的具体路径，他认为，传统皮鞋品牌翻盘的机会从来不是靠跟风跨界能拿到的，而是要沉下心来做产品，把传统工艺和现代审美、现代穿着需求结合起来，重新建立品牌和新一代消费者的连接。

r | （记者陶凤实习记者鲁芹）。

s | ”舒浩在演讲最后，提出了希望与生态伙伴共同定义Agentic AI时代边端侧智能产品范式的愿景。小结：从CPU产品线的“星辰”平台到NPU产品线的“周易”X3-Pro，安谋科技正在边端侧AI的广阔战场上，布下一盘覆盖全场景、兼顾效率与灵活性的棋局。当AI智能体从云端走向真实世界的每一个角落，底层的计算底座进化，才刚刚开始。编辑：芯智讯-浪客剑。